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MBA em Empreendedorismo, Marketing e Gestão Contábil

Além das obrigações acessórias e dos balanços, aprenda as habilidades essenciais para se tornar um contador de sucesso.

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Com duração de 6 meses, ao lado dos melhores professores do país, você aprenderá a estruturar ou impulsionar seu escritório, contratar e gerir equipes com eficiência, e atrair novos clientes com estratégias de marketing que funcionam.

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o MBA em Empreendedorismo, Marketing e Gestão Contábil?

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estar no MBA

se você:

Quais são os módulos do MBA?

Empreendedorismo

Planejamento estratégico, visão, missão, planejamento financeiro, liderança, comunicação e tantos outros pontos importantes. 📜

Marketing

Marketing digital, inbound marketing, marketing off-line. Aprenda marketing com quem realmente entende. ⚖️

Vendas e sucesso do cliente

Sem vendas nenhuma empresa para em pé. Sem reter seus clientes nenhuma venda se justifica.

Inovação e tecnologia

Aprenda as últimas tendências do mundo da contabilidade e como tecnologias podem ajudar na gestão da sua empresa.

Gestão

Gestão de pessoas, financeira e de custos, tributária e gestão de escritório contábil.

Metodologia científica

Gestão de pessoas, financeira e de custos, tributária e gestão de escritório contábil.

Confira todas as aulas do MBA em Empreendedorismo, Marketing e Gestão Contábil.

Empreendedorismo e liderança

Disciplina 1 - Noções de Empreendedorismo

Diferença entre Empreendedorismo e Gestão: Conceitos fundamentas de empreendedorismo, diferenças e complementaridades entre empreender e gerir, o que fazem os empreendedores de sucesso. Transição de carreira: Planejamento e estratégias para transições profissionais, identificação de oportunidades e nichos de mercado, desenvolvimento de habilidades essenciais para a nova carreira. Modelos de negócios: Ferramentas de modelagem de negócios (Business Model Canvas), análise de viabilidade e sustentabilidade do negócio, inovação e adaptação de modelos de negócios. Planejamento Estratégico e Orçamento: Missão, Visão, Valores e Estratégia, Estratégico, Tático e Operacional, Conceito de Planejamento Estratégico, Definição de Cargos e Competências, Organizando Iniciativas. Fundamentos de Finanças: Regime de Competência X Regime de Caixa, Estrutura e Análise da DRE, Importância do Balanço Patrimonial, Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio, CAC e LTV, Organizações Ambidestras, Negócios Escaláveis X Escalonáveis, Principais Lições sobre Contratações, Tipos de Reuniões.

– Investigar, entender e internalizar a ação empreendedora e inovação na contabilidade. Oportunidades no Setor Contábil. Planejamento e gestão de negócios contábeis. Sustentabilidade e Responsabilidade Social aplicados a negócios contábeis. Tendências emergentes e futuras no empreendedorismo contábil. Preparação para o futuro: habilidades e competências necessárias.

– Fundamentos da Liderança: Pessoas – o Maior Ativo de uma Empresa, Introdução à Liderança, O Papel do Líder, O Autoconhecimento para a Autoliderança. Princípios de Coerência: Cultura Organizacional, Como Alinhar Liderança e Cultura, A Cultura da Excelência, Diferença entre Líder e Gestor, Diferença entre Chefe e Líder. Competências e Habilidades de um Líder: Mapeamento de Competências e Habilidades, Habilidade Intencional: Emoção e Razão, Competências de um Líder. Liderança Estratégica: A Importância da Estratégia na Liderança, O Ego do Líder, A Coragem de Não Agradar, A Liderança e o Organograma Empresarial, Camadas de Governança, Condução de Discussões Eficientes, Como Desenvolver Habilidades de Liderança, A Documentação como Recurso. Liderança, Governança e Compliance: A Governança Corporativa, Diferença entre Governança Corporativa e Cultura Organizacional, Os Pilares da Governança, Compliance, Aplicação do Compliance. Gestão: Gestão de Crise, Gestão de Mudanças, Gestão de Processos. Perfis de Liderança: O Porquê de Identificar o Perfil, Liderança Emocional x Liderança Racional, Liderança Autocrática, Democrática, Liberal e Carismática, Definindo o Melhor Perfil de Liderança. Perfis de Colaboradores: Motor Relacional, Motor Emocional, Motor Executor e Motor de Liderança, Definindo o Melhor Motor. Contratação de Colaboradores: O Líder na Contratação, Como Contratar de Forma Assertiva, O Impacto da Contratação Errada. Onboarding do Colaborador: O que é, qual a importância, estrutura, aplicabilidade do Onboarding. Recursos de Treinamentos: A Importância dos Treinamentos para a Equipe e para o Líder, Como Estruturar os Treinamentos, O Comportamento da Liderança nos Treinamentos, Tipos de Treinamentos. Quem, Quando e Como Demitir: Admite Devagar e Demite Rápido, A Demissão, Matriz de Identificação de Quem Demitir, Quando Demitir, Como Demitir.

– Fundamentos: O poder da comunicação no empreendedorismo. O que é oratória: O caminho da comunicação. A importância da oratória para o empresário: Competências estratégicas para empreendedores: Hard Skills e Soft Skills. Atributos do bom orador, storytelling e sua utilização estratégica em apresentações corporativas. Desenvolvimento de habilidades: Controle do medo, a eliminação da inibição, a melhora da dicção, da entonação e da impostação da voz, comunicação verbal e não verbal. Vocabulário, dress code, postura corporal e facial, empatia, conexão com o público, técnicas de expressão oral e de expressão corporal.

Marketing aplicado à Contabilidade

DISCIPLINA 1: Noções de Marketing e Inbound Digital

– Fundamentos: conceito e definições, canais e ferramentas. Estratégias de Marketing Digital: Planejamento, Segmentação de mercado, Jornada do cliente no ambiente Digital. SEO (Search Engine Optimization): Fundamentos de SEO, Otimização on-page e off-page, Ferramentas de SEO, Análise de Desempenho. SEM (Search Engine Marketing): Diferenças entre SEO e SEM; Campanhas de Google Ads, Métricas e KPIs de SEM. Estratégia para criação de conteúdo relevante. Distribuição e promoção de conteúdo. Redes sociais e Social Media Marketing: Principais plataformas e características, Estratégias de engajamento e crescimento de audiência, Análise de desempenho em redes sociais. E-mail marketing. Indound marketing. Funil de Vendas e Lead Nurturing. Análise e Métricas. Tendências e Inovações em Marketing.

– Fundamentos importantes e como começar: Conceitos e definições, Evolução do Marketing, primeiros passos para iniciar no Marketing Digital. Tendências de Mercado: Análise das principais tendências, Previsões e inovações tecnológicas impactando o Marketing, Estratégias de tendências emergentes. Público-Alvo X Persona: Público-alvo, Conceito criação e importância de persona, Ferramentas e Técnicas. Conceito de Marketing de Conteúdo: Definição e importância do Marketing de Conteúdo. Benefícios e objetivos do Marketing de Conteúdo, Campanhas de Sucesso. Por que o marketing de Conteúdo Funciona: Psicologia do consumidor, Comportamento online, Medição de resultados e ajustes de estratégias. Visão geral do Instagram; como funciona seus recursos principais. Estrutura de Conteúdo: Tipos e formatos de conteúdos, Planejamento e criação de conteúdo. Funil de Conteúdo: Como estruturar o Funil para Atrair e Converter, pilares de conteúdo. Linha Editorial. Ferramentas de Planejamento.

– Introdução ao marketing Offline: Definição e importância, comparativo do marketing Offline e o Digital, O papel do Marketing Offline nos escritórios de contabilidade. Estratégias de Marketing Tradicional: Publicidade em mídias, Marketing direto, Networking. Branding e identidade Visual: Identidade visual e marca, materiais de promoção, Merchandising e brindes personalizados. Publicidade Externa. Relações Públicas e Networking. Marketing de Relacionamento: Fidelização, Programas e eventos para clientes e prospects. Mensuração e Avaliação de resultados: Indicadores campanhas offline, pesquisas, ROI em marketing offline.

Vendas e sucesso do cliente

DISCIPLINA 1 – Vendas Estratégicas na Contabilidade

– Fundamentos das vendas Estratégicas em Serviços Contábeis: Definição, Venda operacional X venda estratégica. Panorama do mercado de Serviços Contábeis. Função do Contador no processo de vendas. Planejamento Estratégico de Vendas. Indicadores de Performance de Vendas. Indicadores de Performance (KPIs). Prospecção de clientes de Indicadores de oportunidades de Mercado: Métodos, Segmentação, Proposta de Valor, Concorrência. Técnicas de Negociação: Estratégias, Gestão de objeções, Técnicas de fechamento de vendas, Aspectos legais e contratuais. Gestão do Relacionamento com clientes (CRM) e Fidelização. Estrutura e gestão de equipes de vendas. Processos de vendas e melhoria contínua.

– Introdução ao Sucesso do cliente: Definição e importância, Diferença entre Sucesso do cliente e atendimento ao cliente. Fundamentos da Cultura Centrada no Cliente: Jornada do cliente, Compreensão de Persona e Employee Persona, Cascateamento de cultura. Ferramentas e Técnicas: Principais métricas (NPS, churn, LTV), Gestão de relacionamento com o cliente, Estratégias de Onboarding e engajamento. Habilidades de Comunicação. Integração com a Contabilidade: Como o Sucesso do Cliente impacta a área Contábil, boas práticas para contadores. Estudo de Caso e Práticas de Mercado.

Inovação e tendências tecnológicas no mercado contábil

DISCIPLINA 1 – Inovação e Tecnologia Contábil

– Introdução às Tecnologias na Contabilidade: Evolução histórica da Contabilidade e o impacto da tecnologia, principais tecnologias emergentes na Contabilidade. Automação e Digitalização de Processos Contábeis: Sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning), Softwares contábeis, Automação para aumento de produtividade. Inteligência Artificial e Machine Learning na Contabilidade: IA na Auditoria e Conformidade, Previsão Financeira, Análise de dados. Análise de Big Data para tomada de Decisões: Ferramentas de análise de Big Data, Decisões estratégicas. Cibersegurança e proteção de Dados. Inovação e Transformação Digital na Contabilidade.

Gestão

DISCIPLINA 1 – Gestão de Pessoas

– Tendências e desafios no contexto do trabalho. O Papel do Líder e do Gestor na empresa: Pipeline da liderança, Impactos e aplicação da Inteligência Emocional na gestão das pessoas. Estratégias e Técnicas de seleção, desenvolvimento e desligamento de pessoas: O papel de “cuidar” das pessoas na empresa, atuação de recursos humanos, recrutamento e seleção – modelo tradicional x competências, treinamento, desenvolvimento, delegação e acompanhamento de pessoas. Ferramentas de gestão e estratégias de engajamento da equipe: Comunicação eficaz, gestão de conflitos no contexto organizacional, Accountability e responsabilização do time.

O conceito da Controladoria como Parceira do Negócio: O papel da controladoria nas organizações, Evolução histórica da Controladoria, Transformação do papel do CFO/Controller nas Organizações, Perfil esperado de um controller. Ambiente do Controle Gerencial: Contabilidade e controladoria, Governança corporativa e accountability, Gestão no ambiente organizacional, Teoria das restrições. Modelos de Gestão em Controladoria: Valor Econômico Agregado, Valuation, GECON, SWOT – Plano Estratégico e Orçamentário. Análise do Negócio: Relatórios gerenciais, Evolução financeira da empresa (crescimento nominal versus real), Análise de Resultados e EBITDA. Custos: Evolução da Contabilidade Gerencial e Custos, Conceitos de Custos; Sistemas de Custeio; Análise CVL, ustos para Decisão; Preço de Venda. Matemática financeira: Conceitos básicos; Séries de pagamento, Sistemas de Amortização, Avaliação de projetos.

– Cenário tributário Atual: Análise e implicações nas empresas. Importância da área Tributária e Fiscal dentro das Empresas. A Gestão Tributária como forma de Governança Corporativa: Integração da Gestão tributária e Governança Corporativa para garantir conformidade e eficiência. Modelos de Gestão: Apresentação de diferentes modelos de gestão tributária aplicados no mercado. Gerenciamento de Equipes com Enfoque Fiscal. Desenvolvimento e Gerenciamento através da Matriz de Conduta. Liderança e Equipes de Alta Performance de Resultados. Gestão do ISS – Pontos Controversos da Legislação, Gestão do ICMS e do IPI, Gestão das Principais Operações Fiscais ICMS/IPI, Conflitos de Competência – Operações de Industrialização (ICMS X IPI x ISS), Aproveitamento Indevidos de Créditos (ICMS/IPI/PIS e COFINS), Gestão da Substituição Tributária, Gestão da tributação Federal (IRPJ/CSLL/PIS/COFINS), Formas de prevenção e correção de erros, Análises das obrigações acessórias X Cruzamento de Informações, Desenvolvimento e Formas de Consultoria Tributária, Cálculo do Passivo tributário e a Forma de Tratamento, Solução de Consulta e Regimes Especiais. Noções de Planejamento Tributário, Apresentação e Discussão de Casos Reais, Atividades de Consultoria.

– Empreendedorismo e Intraempreendedoríssimo: Planejamento e estruturação de negócio, Plano de Negócio. Gestão de Organizações Contábeis: Conceito e importância da Gestão Contábil, Objetivos da gestão Contábil. Estrutura e Funções do escritório Contábil. Elaboração e Implementação de Planos Estratégicos. Contabilidade Gerencial: Conceitos e objetivos. Ferramentas de Tomada de Decisão Gerencial: Orçamento, custeio e análise de custos. Inovação e Tecnologias Aplicadas à Contabilidade: Revolução Digital e impactos na Contabilidade, Transformações e tendências. Ferramentas de Automação, Inteligência Artificial Aplicada à Contabilidade. Impacto das Tecnologias Emergentes na Profissão Contábil e Processos Organizacionais. Gestão de Pessoas. Gestão Financeira e Terceirização de Serviços Financeiros. Relacionamento com o Cliente.

Mais de 4.000 alunos estão estudando pelas especializações do Contabilidade Facilitada

O Contabilidade Facilitada é uma Instituição especializada na oferta de cursos de pós-graduação a distância (EAD) e tem um Acordo de Cooperação Técnico-Científica com a Faculdade Focus. A Faculdade Focus é responsável pelo desenvolvimento do Projeto Pedagógico e pelas ações acadêmicas com os alunos.

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